Ne postoji dobro u ovoj kompaniji. Srešćete veoma loše ljude, nesposobnu HR službu koja mrzi ljude, a pogotovo žene, zle šefove, i direktorku koja je spremna da sve stavi pod tepih zarad reputacije.

Najlošije je što lažu i kradu. Srednje loše je podmetanje, slojevito zlo, organizovani aktivni mobing, diskriminacija, toksičnost, ignorisanje, maltretiranje, hr služba koja sprovodi masovno zapošljavanja po oglasima koji nemaju veze sa istinom, zakidanje zarada klasična krađa, pljuvanje po donatorima, neobaveštavanje o greškama pri duploj uplati donacije, razbacivanje ličnim podacima donatora

Menadžment je toksična, nezadovoljna, nesrećna i podmukla grupa polusposobnih ljudi spremnih na sve kako bi zadržali svoje pozicije. Organizovana grupa koja se bavi zapošljavanjem novih ljudi na sedmičnom nivou, kojima biva prodata priča o humanosti, nakon čega ulaze u leglo ljudskog taloga, i bivaju naterani da prodaju priču o deci bez roditeljskog staranja. Ove dece odavno nema u dečijem selu, ravno tri godine, ali se ova fraza koristi za potraživanje novca od građana. Postoje 3-4 programa uglavnom za mlade ali dece bez roditeljskog staranja, napuštene dece nema!

Iako je stabilnost u primanjima kroz redovnu platu u kompaniji pozitivna, nedostatak drugih benefita ili stimulansa može stvoriti osećaj monotonije i nedovoljne motivacije. Mogućnost dodatnih pogodnosti ili programa podrške za zaposlene može doprineti poboljšanju radnog okruženja i povećanju angažovanosti zaposlenih.

Mislim da je jedan od ključnih problema u kompaniji trenutni nivo organizacije. Primetno je da postoji nedostatak adekvatne podrške za radnike na nižim pozicijama, a fluktuacija zaposlenih ukazuje na potrebu za poboljšanjem radnih uslova i priznavanjem doprinosa svih članova tima. Takođe, smatram da bi bolje vođenje i direktnija komunikacija sa zaposlenima mogli znatno poboljšati radnu atmosferu i motivaciju tima.

Menadžment često pokazuje nedostatak pažnje prema zaposlenima, ignorišući potrebu za stvarnom vezom. Razgovori se svode na formalnosti, a stvarna povezanost izostaje. Odsustvo interesovanja za ideje i doživljaje zaposlenih stvara atmosferu ravnodušnosti. Nedostatak ličnog pristupa doprinosi osećaju nepripadnosti i smanjenja motivacije. Važnost svakodnevnih sitnica, koje izostaju, ogleda se u opštoj atmosferi nezadovoljstva i niskog nivoa posvećenosti. Posledično, odsustvo autentične veze u međuljudskim odnosima stvara osećaj ignorisanosti i nezadovoljstva među zaposlenima.

INDIVIDUALNOST

POTREBNO OSVEZENJE,PREDUGO U ISTOJ POZICIJI

NAPRED

Toliko je negativnih stvari da i ono što je pozitivno je moze da dodje do izražaja

Sve

Ne postoji savet koji bi mogao da promeni ponašanje i stavove menadžmenta

Nema nicega dobrog. Shodno tome da uslovi za normalan rad ne postoje, kao i to da napreduju miljenici menadzerke i da ne mozete dobiti ugovor o radu.

Sve je lose . Od ljudi koji su po kancelarijama na glavnim pozicijama pa do plate. Konstantno maltretiranje zaposlenih i pretnje otkazom ukoliko se ne ostvari target . Nemogucnost za napredovanje i edukaciju.

Prvo da nauci osnove menadzmenta pa onda mozda I moze da kritikuje svoje zaposlene , i da se prevaspita, nismo na pijaci.